MELE Facilitateur de
Management ha sviluppato, in oltre
vent’anni di attività in Francia, un’ampia esperienza
di :
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gestione di filiali multi-siti, |
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organizzazione aziendale, |
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sviluppo di nuove unità commerciali/distributive
sui territori francofoni (succursali e B.U.) |
Attraverso soluzioni
personalizzate, gli interventi
sono adeguati al rispetto delle esigenze
del cliente relativamente a
tempistiche e risorse disponibili con
l’obiettivo di :
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Garantire
il funzionamento di attività di Back Office commerciale
e di Assistenza tecnica post-vendita; |
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Coordinare
la gestione dei collaboratori attraverso procedure interne che
massimizzino l’efficienza; |
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Controllare
la conformità dell’organizzazione del lavoro alle
disposizioni francesi del Codice del Lavoro e delle Convenzioni
Collettive di Categoria; |
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Ridurre
i costi attraverso un’accurata gestione delle attività
finanziarie/amministrative; |
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Assicurare
il rispetto delle norme e delle procedure di sicurezza dei beni
e delle persone; |
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Monitorare
l’andamento aziendale rispetto ai budget prospettici ed
attuare eventuali interventi migliorativi; |
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Ottimizzare
la gestione dei costi esercitando un costante e proattivo controllo
delle performances; |
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Analizzare
i trend evolutivi di mercato per rispondere prontamente a modifiche
delle richieste da parte dei clienti e ad eventuali azioni dei
concorrenti. |
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Chiedere
un’informazione :
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Qualche intervento:
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Ristrutturazione
delle attività distributive regionali di una rete
di
5 depositi e creazione di punti di stoccaggio adeguati
alle specifiche richieste locali. Preparazione del catalogo
e del sito Internet di vendita diretta dei ricambi. (Apparecchiature
industriali) |
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Riorganizzazione
del lay-out di un deposito di 10.000 prodotti codificati
e organizzazione dell’accettazione e delle spedizioni
: 2500 invii per 260.000 colli annuali. (Elettrodomestici) |
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Elaborazione del
budget annuale commerciale, degli obiettivi di vendita
collettivi e individuali, dei costi operativi. Preparazione
del bilancio e del reporting commerciale e finanziario.
(Strumenti metrologici) |
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Formazione della
Forza vendite e realizzazione di campagne promozionali;
organizzazione di saloni regionali professsionali e di
«
Giornate Porte aperte ». (Levaggio
industriale) |
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Outsourcing di prodotti
e di servizi di ricondizionamento per il miglioramento
dei margini di vendita. (Bulloneria
ad alta resistenza) |
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Messa in conformità
agli obblighi legali del Codice del Lavoro, delle Convenzioni
Collettive categoriali, d’Igiene e Sicurezza del
lavoro, in occasione dell’integrazione di diverse
Business Units per rispondere agli usuali controlli degli
organismi statali :Ispettore del Lavoro, URSSAF, CRAM.
(Lubrificazione industriale)
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Inchiesta di mercato
riguardante le aspettative del settore della carpenteria
e del montaggio meccanico per il miglioramento tecnologico
di un componente meccanico. (Prodotti
d’assemblaggio) |
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Creazione di un’unità
produttiva per il trattamento di granulazione e la valorizzazione
degli scarti industriali in EPDM. (Riciclaggio) |
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